| 培训内容描述：一、ESH管理的内涵与安全事件（案例） 1、理解ESH管理 1)、ESH(环境、健康和安全)的含义 2)、制造型企EHS的管理趋势与重点 3)、职安全健康费用模型 2、企ESH管理者的角色认知与 1)、职主任、的职责 2)、领导与部门管理的职责 3、ESH的管理艺术和特点 1)、主题、活动，有心栽花与无心插柳 2)、文化、氛围，草色遥看近却无 4、ESH法律框架及法律法规体系特点 1)、环境法 大气、水、固体废物、噪声、放射性污染、清洁生产与循环经济 2)、职安全卫生法 劳动保护、工伤保险及劳工补偿、职病、SOP 3)、灾害与紧急管理法 自然灾害(、洪、震、旱、疫)、紧急状态法、紧急管理机制、消防法 4)、安全生产法 安全生产保障、人员的权利和义务、监督管理、应急救援与调查处理 5、管理的法律责任与风险控制 案例：狼性 PK 人性二、运用管理职能有效推进ESH 案例：杰出人管理法则 三、环境(E)管理技法四、健康(H)管理技术五、安全(S)管理技法 案例：三种安全事故六、ESH管理实务 案例：寻找佳方法七、应急、预备管理与事故处理 案例：六个典型事故案例分析八、ESH环境、安全与健康内审员九、自由问答、互动(Q&A) 详细课程大纲欢迎来咨询或登录本公司官方网【报名咨询】联系：0769-85313536 82289676 咨询QQ：525852698 联 系 人：杨先生 梁传真：0769-82287815电子邮件：jingbiao_888@163精标培训网： |
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