耒阳鞋认公司、管理体系认发公司 推行9000有如下五个必不可少的过程： 知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。 你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入9000的。 以下是企推行9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程： ○ 企原有体系识别、诊断； ○ 任命管理者代表、组建9000推行组织； ○ 制订目标及激励措施； ○ 各级人员接受必要的管理意识和意识训练； ○ 标准知识培训； ○ 体系文件编写（立法）； ○ 体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行； ○ 内审员接受训练； ○ 若干次内部体系审核； ○ 在内审础上的管理者评审； ○ 管理体系完善和改进； ○ 申请认。 13510795891唐 QQ:729676438 http://深圳市卓新管理咨询有限公司是一家从事标准化认咨询；ICTI、BSCI社会责任认咨询；沃尔玛、迪士尼等国内外人权、反恐验厂咨询、5S、人力资源、生产管理等管理培训的综合性管理咨询公司。 公司总部位于深圳，并在宁波、中山、杭州、成都等设有相应分公司，以求高效的满足客户需求。秉承、严谨、客观的工作作风，为众多企提供的咨询培训和服务。
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