课程介绍 一、培训内容： iso础知识 1-1 培训介绍 1-2 2008版族标准的构成----产生及发展 1-3 的适用范围 1-4 管理过程模式(PDCA) 1-5 八项管理原则 1-6 标准体系文件结构及文件制作流程 1-7 管理体系管理的范围 1-8 推行的好处及的精神 1-9 建立高效的管理体系的流程 1-10 管理体系认审核流程 :2008标准解析 2-1 2008版标准要求 2-2 管理体系总要求及文件要求 2-3 管理职责 2-4 资源管理 2-5 产品实现过程 2-6 测、分析和改进 :2008管理体系审核 管理体系审核概论： 3-1 管理体系审核的分类-----定义/术语解析 3-2 管理体系审核的目的准则 3-3 管理体系审核的特性 3-4 管理体系审核与管理评审的区别 3-5 内审员要求 3-6 内审员的作用与效益 3-7 内审员的选择及能力要求 内部审核阶段： 3-8 审核启动阶段的活动 3-9 现场审核的准备 3-10 现场审核技巧实施指导 3-11 编制、批准和分发审核报告及审核的结束 3-12 不缺失的跟踪验 案例分析及答疑 考核 培训信息： 培训对象 企中从事管理体系工作及相关工作的人员 发机构：具有内审员发资的机构颁发书机构 培训培训费用：RMB550/每人（包含全部培训教材、授课、书及餐费） 培训联系人：李 联系：15221216403 邮箱：lichun521yz@ 更多培训内容可点击上海勤思企管博客了解 @126/
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