| 达尔 | 软件名称 | 服装软件 | 版本类型 | 2011版 | 版本语言 | 简体 | 软件类型 | 产品型 | 版本号 | V11 | 系统平台要求 | windows | 系统硬件要求 | 服务器 | 版权 | 著作权 | 配套附件 | 电子菲、手持PDA | 技术支持 | 售后技术支持 |
服装企ERP信息化管理 客户越来越严苛,在成本、、准确交货、缩短上市时间和提前期等方面提出了更高的要求。成本的飞速上涨,利润下降,服装企都面临巨大的经营压力;企提高核心竟争力? 企要生存和发展,都必须采用新的战略和工作方法。要解决这些行挑战,任何公司必须采取的步是确保整个组织使用统一的信息源。集成化服装ERP解决方案能够帮助改善整个供应链的透明度,促进企内部的信息共享,从而给自己的企开创一个新的局面。
[行困难] 1.未构建科学、完善的信息协同平台 2.标准不够明确,经常频于救火,严重影响生产效率 3.采购进度管理还有改善的空间 4.生产数据不清晰,生产计划不科学、不明确 [信息化管理目标] 根据客户的需求与目标,达尔提出在于服装ERP管理系统的础上,建立起以生产效率提升,货期、、成本控制的信息化管理机制与精益管理解决方案; 1、建立企各部门与各环节的工作协同平台; 2、化流程、快速响应客户需求的务模式,提高客户准时交货率; 3、企高层实时了解企务运行状况,迅速决策,提高企竟争力; 4、成本可控的精细化管理模式; [方案实现] 1、战略规划 2、第1期阶段:建立企的数据化管理平台 3、第2期阶段:建立企的信息化管理机制 于达尔服装ERP的数据平台,完善控制机制,建立起以生产效率提升,货期、、成本控制的机制,比如: 4.第3期阶段:建立绩效管理体系及案改善体系 于达尔服装ERP的数据平台,以企经营目标为导向,以生产效率提升,货期、、成本控制为核心的绩效管理体系及案改善体系 【方案价值】 于化关键务流程、加快市场反应速度的考虑,企必须缩短新产品的上市时间,加快推出新产品的频率,改善整个供应链的交付表现,并不断提高生产效率,精确的成本控制,才能在市场竟争中占据势; 1.化生产计划,实时环节进度,提高生产效率,提高准时交货率。 2.通过化供应链、减少库存成本,提高准时齐料上车间。 3.提高仓储管理效率、实现供应链监控、提高物流管理效率、大限度降低发货出错率。 4.终端信息的及时反馈。 5.更精确的预测,改善库存不足和满足计划要求。 6.销售和生产之间的定单流和客户服务信息集成,促进有效市场战略和销售战术实施。 7.高的、全面的企绩信息有助于做出更好的战略决策,尤其在资本及资金流上的决策。 【系统目标】 达尔ERP E系列产品通过建立企的数据化管理平台,引入信息化管理解决方案,实现企信息流的数据化,准确反映管理现状,提供管理改善与决策的数据支持,从而帮助企规范运营流程,降低企运作成本,提高企的运营效益; 本方案充分满足了高层管理,工程开发,务,生管,采购,仓库,等管理人员对服装企关键务的管控需求: >样品开发进度 >样品的资料规范 >订单多维角度的全程跟踪 >科学的生产计划 >物料齐料预* >库存料充分利用 >裁床计划与用料控制 >生产进度实时反馈 >采购价格与数的精确控制 >委外(染纱\织布\染布)的核算与控制,有效的控制原料损耗与加工成本; 达尔科技,服装信息化管理解决方案提供商!
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