T6企管理软件产品在企中的应用可以帮助企开源节流，控制企运营成本，帮助企赢利；同时可以对企进行规范管理，帮助企进行流程化，对管理的各个环节/关键点进行管控，从而解决企成长过程中管理混乱问题。提高企效益，增强企竞争力。
产品概述：
产品定位：企级应用，满足企整体运营管理需要。
产品理念：规范流程提升效益。
客户范围：中小型制造/商贸型企为主。
管理特征：部门划分清晰，岗位明确，但部门间务协同、信息共享的矛盾日益突出，务流程难以有效管控，直接影响经营与发展。
管理需求：关注部门间务信息的共享、流程关键环节的有效管控，帮助企建立流程化、规范化管理。
商贸流通的主要管理难点：
1）赊销信用风险管控
2）因为对账及务追溯困难滋生的管理漏洞
3）务信息及务员考核分析。
制造的主要管理难点：
1）接单时无法快速准确承诺数、交期、价格
2）积压与断料并存的物料配套失控现象
3）订单执行明细状态。
产品特征：
1）应用全面：产品可覆盖企管理的各个部门、各个方面，包括采购、销售、仓管、人力资源、财务等，各部门间信息保持同步共享。
2）严格管控：产品流程清晰，控制严谨，设置灵活，帮助企严格规范化管理，有效解决商贸流通/制造的管理难点。
3）适应性强：提供丰富的自定义功能，不同企可根据自身需要，设定自己应用需要的流程和管理模式，更好的适应不同企的管理需要。
关键势：
1）简单快速交付，便捷实施上线。
2）帮助中小企实现全面信息化管理，实现流程、健康成长。
3）易升级扩展：支持升级用友高端ERP产品。
生产管理
简单生产（含生产数据、材料需求计划管理）、标准计划生产（含生产数据、MRP、生产订单及进度管理）；
供应链管理
销售管理、采购管理、委外管理、库存管理、存货核算、财务管理；
总账
应收款管理、应付款管理、成本管理、固定资产、工资管理、财务分析、网上银行、现金流表、UFO报表；
其他
人事管理、跨账套查询、产品数据管理（PDM）、决策分析系统（BI）、分销补货计划DRP、EAI集成、系统设置、系统工具。
T6—企管理软件产品-企管理软件是用友积聚15年经验门针对中小企研发的管理软件，已经在各行各得到广泛深入的应用，成为推动中小企信息化的主流应用软件和实际标准，为中小企信息化建设提供了强有力的工具。
T6—企管理软件产品在企中的应用，可以帮助企提高效益和增加收入，根据数十万家用户的总结，见效显著的应用包括：
管理销售和管理定价：培养对客户细分群体的洞察力，并改进定价规则，在不提高价格的情况下增加收入。
化采购和生产：重新考虑供应链和物流，改进发货计划安排和库存管理。
强化支持流程：改进现场员工队伍（如安装人员和现场技术人员）和客户支持中心的管理和使用。
化经常开支和化绩管理：加深对所面临风险的认知了解，改进决策流程和绩管理流程。
功能要点：
生产管理
简单生产（含生产数据、材料需求计划管理）、标准计划生产（含生产数据、MRP、生产订单及进度管理）；
供应链管理
销售管理、采购管理、委外管理、库存管理、存货核算、财务管理；
总账
应收款管理、应付款管理、成本管理、固定资产、工资管理、财务分析、网上银行、现金流表、UFO报表；
其他
人事管理、跨账套查询、产品数据管理（PDM）、决策分析系统（BI）、分销补货计划DRP、EAI集成、系统设置、系统工具。
管理价值：
T6—企管理软件产品-企管理软件是用友积聚15年经验门针对中小企研发的管理软件，已经在各行各得到广泛深入的应用，成为推动中小企信息化的主流应用软件和实际标准，为中小企信息化建设提供了强有力的工具。
T6—企管理软件产品在企中的应用，可以帮助企提高效益和增加收入，根据数十万家用户的总结，见效显著的应用包括：
管理销售和管理定价：培养对客户细分群体的洞察力，并改进定价规则，在不提高价格的情况下增加收入。
化采购和生产：重新考虑供应链和物流，改进发货计划安排和库存管理。
强化支持流程：改进现场员工队伍（如安装人员和现场技术人员）和客户支持中心的管理和使用。
化经常开支和化绩管理：加深对所面临风险的认知了解，改进决策流程和绩管理流程。
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