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当前位置:首页 > 产品大全 > 商务服务 > 培训 > 深圳捷埃梯咨询精益生产驻场咨询辅导【不达目标不收费】 更新时间:2018-05-10

深圳捷埃梯咨询精益生产驻场咨询辅导【不达目标不收费】

 深圳捷埃梯咨询精益生产驻场咨询辅导【不达目标不收费】
供应商 深圳捷埃梯精益管理咨询公司 商 铺
认证普通会员
报价面议
型号精益生产咨询
品牌深圳捷埃梯咨询
产能根据订货量
起订1
交货期双方洽谈商定
所在地深圳宝安区34区腾格大厦15层
联系电话0755-36603533
手机号18927428167
联系人郭坪 联系时请一定说明在1024商务网看到
在线咨询点击这里给我发消息 <<纠正以上所有信息>>

产品详情

 精益生产驻场咨询辅导【不达目标不收费】

2018做精益生产咨询,二十年磨一剑----我们郑重承诺“诊断免费,正式咨询不收取定金,示范线效率提升低于15%前不取任何费用”

深圳捷埃梯(弘辉咨询培训)精益咨询团队:

注于制造“化指标为结果导向、向客户承诺效果的实战型精益生产管理咨询机构,我们不仅提供”5S、班组建设、数据管理、设备管理”等标准化产品的精益咨询服务,更注与擅长提供“工工程(IE)效率提升、缩短交货期、降低库存、精简人员企内部管理提升、打造企管理系统化、流程化、精细化、标准化化产品的精益咨询服务。0755-36603533    18927428167   郭坪

捷埃梯(弘辉)精益咨询公司:

精益生产管理咨询实战落地机构,注于精益管理咨询、培训服务;提供精益生产管理咨询,精益成本咨询,精细化管理,精益品咨询,精益工工程咨询,精益IE培咨询,精益TPM,、5S管理等的现场落地辅导;

由郭晓宁老师带领的家团队,拥有管理知识,我们为大、中、小、微企提供一站式的管理咨询、管理培训等系统解决方案;致力于大、中、小、微型企的发展,利用精益生产的管理理念和管理方法,(主要在生产人员化、产提升、缩短交期、品控制、降低成本等方面)让企走出困境、走上积极发展的轨道。


精益咨询的内容包括:

1、标准化产品:5s,TPM,班组建设,目视化

2、化产品:效率提升,交期缩短,品提升,小批生产,快速换模,供应链管理等


精益生产驻场咨询辅导 6-15个月

精益生产咨询的流程包括:

1、精益系统推行内部家:内部精益培训师证书,内部精益推行员证书,精益生产&工工程培训。

2、精益项辅导:

2-1  标准化产品:5S咨询系统建立、看板拉动系统、TPM、班组建设、激励体系等

2-2  化产品:柔性生产模式(多批少生产模式),CELL,快速换模,单件流,IE工工程,物流,人流,信息流程化,布局化,人机配合,动作分析,看板拉动,标准工时制定,价值流分析等

2-3  供应链改善:改善急单,插单现象,改善供应商交期,品,成本问题。


考核化指标:

人均产提升30%,库存降低30%,交期缩短30%,人均产值提升20%,单位面积产出提升20%,急单查单率降低30%

 

2018做精益生产咨询,捷埃梯(我们)是一家不仅做5S,更是一家做效率,交期,品提升的公司----


深圳捷埃梯咨询公司(弘辉咨询培训网)

咨询电话:0755-36603533   

咨询手机:18927428167  郭坪

QQ:458622050

微信:hhpxweili


 

 

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深圳捷埃梯精益管理咨询公司注册成立于二OO六年,是一家以“化指标为结果导向、向客户效果的实战型精益生产管理咨询机构,我们不仅提供”5S、班组建设、数据管理、设备管理”等标准化产品的精益咨询服务,更注与擅长提供“工工程(IE)效率、缩短交货期、降低库存、精简人员”化产品的精益咨询服务。以现场务实的作风为客户提供精益生产运营系...
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