精益咨询# 精益生产辅导# 精益生产咨询 #精益咨询公司

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精益咨询： 
“不收取任何形式的定金，用数据说话，按绩效收费”
 “标准化与化产品同时导入”

注：
标准化产品：5s，TPM，班组建设，目视化
化产品：效率提升，交期缩短，品提升，小批生产，快速换模，供应链管理等

2018做精益生产咨询，您还在担心什么？以上这些捷埃梯（我们帮你想到了）、我们帮你解决！

深圳捷埃梯（弘辉咨询培训）公司介绍：

深圳捷埃梯咨询公司是一家以“化指标为结果导向、向客户承诺效果的实战型精益生产管理咨询机构，我们不仅提供”5S、班组建设、数据管理、设备管理”等标准化产品的精益咨询服务，更注与擅长提供“工工程(IE)效率提升、缩短交货期、降低库存、精简人员”化产品的精益咨询服务。

精益咨询的内容包括：

1、标准化产品：5s，TPM，班组建设，目视化

2、化产品：效率提升，交期缩短，品提升，小批生产，快速换模，供应链管理等

精益生产驻场咨询辅导6-15个月

精益生产咨询的流程包括：

1、精益系统推行内部家：内部精益培训师证书，内部精益推行员证书，精益生产&工工程培训。

2、精益项辅导：

2-1  标准化产品：5S咨询系统建立、看板拉动系统、TPM、班组建设、激励体系等

2-2  化产品：柔性生产模式（多批少生产模式），CELL，快速换模，单件流，IE工工程，物流，人流，信息流程化，布局化，人机配合，动作分析，看板拉动，标准工时制定，价值流分析等

2-3  供应链改善：改善急单，插单现象，改善供应商交期，品，成本问题。

考核化指标：

人均产提升30%，库存降低30%，交期缩短30%，人均产值提升20%，单位面积产出提升20%，急单查单率降低30%

弘辉培训网【捷埃梯】是唯独一家集“化”与“标准化”齐头并进的精益咨询公司，帮助客户“软、硬”实力提升，从根本上解决客户的后顾之忧

化：根据客户的产品、工艺、布局等特定资源身的IE改善

        特点（）

标准化：提升企形象、管理一目了然的现场6S管理及班组建设等

        特点（可复制）

2018做精益生产咨询，捷埃梯（我们）站在客户的角度为您决策“防呆防错”

 深圳捷埃梯咨询公司（弘辉咨询培训网）

咨询电话：0755-36603533   

咨询手机：18927428167  郭坪

QQ：458622050

微信：hhpxweili