是9000族标准所包括的一组管理体系核心标准。9000族标准是标准化组织（）在1994年提出的概念，是指“由/Tc176（标准化组织管理和保证技术委员会）制定的标准。
管理体系适用于各行各，无论是新创立的公司或是企。通过过程导向， 认证将您的特殊要求及展望列入考范围。同时，通过持续改善流程（CIP）保障您的持续发展。您若拥有产品、高效的经营结构，并能提供的服务，便可在界脱颖而出。通过获得经广泛认可的认证标识，便能证明您高标准要求，并为持续提高和盈利能力打下坚实的基础。对于所有行和企，系统管理均可提供和效率保证。
实施9000的好处?
9000为企提供了一种具有科学性的管理和保证方法和手段，可用以提高内部管理水平。
使企内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少领导的麻烦。
文件化的管理体系使全部工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解的重要性及对其工作的要求。
可以使产品得到根本的保证。
可以降低企的各种管理成本和损失成本，提高效益。
为客户和潜在的客户提供信心。
提高企的形象，增加了竞争的实力。
满足市场准入的要求。
应用对企有哪些助益：
1、强化品管理，提高企效益。
2、增强客户信心，扩大市场份额，在产品品竞争中远立于不败之地。
3、提高全员意识，改善企文化。
4、第三方认证，提供广泛的认可，节省了第二方审核的精力和费用。
5、有效地避免产品责任。
6、获得了贸易"通行证"，消除了贸易壁垒。
7、法律责任减免：如更容易的许可，更少的检查以及简化的报告要求等。
8、公众形象及社会关系，为消费者选择提供信心。 |
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