时下，新经济、新态、新模式蓬勃发展，孕育着巨大的发展潜力和广阔的市场空间，企该如何抓住机遇发展自己？谈到这个问题，不少企家会强调：思路决定出路，创新发展思路；确实，发展思路决定发展路径，反映发展方向，影响发展成效，然而，思路从何而来，又如何创新呢？
历经18年，社保卡持卡人数已经迈过11亿门槛，距离终实现人手一张的目标更近了，只是愿景虽好，却敌不过实情，这些发下去的卡真的都用起来了吗? 如何更好的发挥社保卡的载体作用？我们离人人享有社保权益的距离到底有多远？对德生科技这样跟随社保行发展的企提出了更高的要求。
德生科技遵循社保卡市场的发展需要，在确保完成发卡、补换卡和数据采集工作的基础上，将重心逐步转向社保卡应用运营与服务，重点研究农村基层社保卡应用建设模式，提供终端和系统，创新运营模式，整合应用功能需求，改善用卡环境建设，为百姓用卡创造良好的外部环境，推动基层社保卡应用建设健康发展。
一个企不仅要能敏锐的捕抓市场变化，不畏惧做个吃螃蟹的人，更要及时进行产品的更新和服务的升级，穷则变，变则通，没有什么东西是远静止不前的，世易时移，经营的思路也要跟着改变，这样才能赶上行发展的脚步。
德生科技也是紧跟社保行的发展脉搏，突破思维定势屡出新招，实现新突破，注重效果，塑造核心竞争力。以金融社保务为核心，以银联系统和网络为依托，推出“社保金融服务平台”；全面梳理社保务需求，整合化现有资源，打造“人社一体化平台”；以社保便民终端德生宝为载体，重推基层社保卡应用建设，积极探索社保卡应用网点可持续运营的商模式；“社保卡+实名农户”成绩稳步提升，强化产品自主研发，成功申请多项利；减冗员、降成本、调结构、增效益，效果显著。
一个企不仅要找对目标，创新思路，更要见效益，正确的创新是要敢于为公司效益突破，尝试增加产出和经营资本，限制无谓的流失与浪费，这不仅关系着企的生产发展，与员工个人也息息相关，只有发展的企，规划思路正确，并确实叫企有效益，才能使员工有效益，有盼头。
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