针对此次事件，也有媒体曾报道称徐新因此从公司撤资。但在本次发布会上，资本创始人徐新亲自站台的行为戳破了上述传言。
徐新在发布会上表示，NOME抓住了国外设计的势和供应链的红利，而且具备真正的性价比。她说，她曾去诺米购物，“店铺和商品都很有设计感，买了一大堆，只花了100多元。”
资本创始人徐新
对于家居新零售的规则，徐新坦言，新零售要有三控：控货、控店、控心智。①控货指要打造自有和自有设计，甚至延伸到供应链；②控店指门店需要直营或者加盟直营化管理；③控心智指快速的扩张，门店布局合理而迅速，当覆盖到20%的人口时控制了消费者的心智。
北欧设计师 月均坪效达到6000-8000元
新零售是以消费数据为支撑，以消费体验感为基础建立的新的消费信用关系和效率体系正在被建立。而NOME作为家居界的北欧独立设计师，同时也作为“黑马”在践行着这一点。
据陈浩介绍，目前行比较好的平均坪效水平在四千元每月，而NOME部分秀门店可以做到内秀水平的两倍左右，达到6000-8000元每月，创造了界罕见的“双高”——高客单价、高坪效。
据赢商网了解，NOME目前包含女装、男装、服饰配件、数码零件、休闲食品、彩妆护理、家居用品、功能箱包、男鞋女鞋共9大产品类别，3000多款产品，覆盖了日常生活的方方面面。NOME把对生活的态度融入产品之中，用设计探索人性的需求，让回归生活本的产品渗透到生活中每个不经意的细节，为人们提供具备较高审美价值的物美价的家居产品。
以门店和产品为载体 用户自迭代的商模式
在发布会上，陈浩还解密了NOME的 “用户自迭代的商模式”。基于消费者的日常生活体验，陈浩介绍到，NOME以门店和产品为载体，让消费者成为NOME商模式的重要组成部分；再通过数据分析捕捉发掘用户需求，随着用户需求不断的扩大、、积累而成长，从而持续的为消费者提供需求的产品，让消费者和NOME构成共生的复合生命体。
而这种创新商模式，也充分得到了资本的认可。资本创始人徐新也对NOME的商模式进行了解读。她说，经历了过去几年从Online到Offline的潮起潮落，移动互联网的线上红利已经宣告尾声，线下流正成为新战场，新入口机遇则在于对刚性需求的深度挖掘。NOME以用户体验为中心，重构“人货场”的组合，开创“用户自迭代的商模式”，告别落后，拥抱升级，找到了破壁家居零售市场的方式，挖掘到了一个快速增长的万亿蓝海市场，既顺应了消费趋势，同时也了行的变革。
2018年将开出300家门店 下半年启动海外扩张计划
赢商网获悉，NOME已经入驻深圳的coco park、深圳龙岗万科，广州正佳广场等多家购物中心。对于未来，陈浩透露，NOME拥有可覆盖市场的渠道资源，2018年计划进驻国内高端购物中心、主流购物中心及社区购物中心开店300家。2018年下半年将启动海外扩张计划，首轮布局亚太区，包括新加坡、马来西亚、泰国、菲律宾在内的20多个国家和地区。预计2020年，NOME将在国内开店2000家，海外1000家，此外还计划独立开设500家1500~6000平米的用户体验中心，届时规模将达500亿元人民币。
如今，越来越多的家居企以产品年轻化、营销趣味化等方式来应对85后至90后的主力消费群体。新一代消费者更偏爱消费过程中的便利、体验、甚至社交属性，这对家居零售场景提出了更高的挑战。而万变不离其宗，其本也是要抓住消费者日益变化的需求.
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