NOME：家居零售开创者 对决的不只是宜家

一遇风云，便化龙。不到一岁的NOME，已在家居零售市场展现出勃勃生机。

近日，瑞典独立设计师NOME在广州召开主题为“告别过去 拥抱新我”的发布会，零售“新物种”NOME向外界释放自己的声音。

这是继3月底NOME商标被抢注事件发表声明，之后的又重磅举措。NOME创始人陈浩在接受采访时指出，家居零售虽然刚刚起步，但很快市场规模或超千亿元。

很早实现了财务自由，并没有让陈浩拥有更多的成感和满足感，他告诉在前线，“财务自由之后，我想的是，未来十年个人追求是什么，我应该寻找更大、更富有生命力的产。”

强烈的忧患意识加上对零售的深刻洞察，让他开创了NOME——一个闯进家居零售行的“新物种”。

在前线认为，用户体验是新零售发展的根本，NOME把目光瞄向了国内还处在初始阶段的家居零售产，以门店和产品为载体，用“美感的设计”吸引消费者，让其成为NOME“自迭代商模式”的重要组成部分，双方构成共生的复合生命体，以此实现在新零售领域的发展与壮大，显示出NOME及其创始人陈浩的另辟蹊径和慧眼独具。

家居零售：零售新物种

相信有不少人都在关注，近日，有着“零售达沃斯”之称的零售大会在西班牙成功举办，共有来自范围60个国家和地区的约1500名零售代表参会，新时代零售产的发展，展开了一场交流与“斗艳”。会上，新零售自然是耀眼的明星。

同样是近日，商务部发布的一季度消费数据显示：社会消费品零售总额90275亿元，同比增长9.8%；终消费支出对经济增长的贡献率达到77.8%。

商务部还指出，线上线下零售同步高速增长表明新零售所产生的巨大推动力，已经成为经济增长的核心因素。

毋庸置疑，在当前的新零售产进程中，是这个行的先行者，并在不断新的发展潮流。据了解，近些年欧美地区的传统零售市场在不断萎缩，线下门店大关闭，而在，“新零售”的变革更为深入人心，大批企借助新兴的人工智能和大数据等技术手段，纷纷迈入线上线下深度融合的新零售模式。

2017年被称为“新零售元年”，巨头们都在加快新零售的部署。无论是阿里的新零售，京东的无界零售，还是苏宁的智慧零售，抑或是小米、华为、联想等近期的一系列举措，都是在加深线下实体门店与线上商家的融合，并催生新的消费模式。

消费电子、日用消费品、服装等为新零售的代表，与此同时一些细分领域悄然兴起。在巨头们加快布局新零售的同时，也有很多新兴势力迅速崛起，以打造家居新零售为主诉求的NOME（诺米）是其中的佼佼者。

新零售核心：以用户体验为重

零售产的变革是互联网时代的一种必然趋势，随着在各方面的快速发展，国内消费水平提高，人们对物品的态度，由满足普遍需求转变为了更具个性与差异的一种需求。

无论是传统零售还是新零售，消费者的需求都是根本。的新零售产发展很快，由电商带头迅速扩展到各个行，与此同时，各大企也都展开了一场线上线下融合的较。

对于线上销售模式，我们都不陌生，这也是电商与物流崛起的根本，做好线上，对于一个新零售企来说是实现数字时代生存的重要法则。当然，实体店的重要性也不容忽视，线下渠道也有着自己的势，它可以让企面对面的为消费者服务，为其提供真实的产品体验，这更容易让企与消费者建立关系。

布局线下已经成了新零售新一轮竞争的重点领域，比如阿里与腾讯，前者是电商巨头，近几年先后入股银泰、三江、大润发、新华都等实体零售企，甚至还把手伸向了国外零售市场。后者是一个互联网巨头，但也加入了新零售的竞争，先后入股万达、辉、家乐福等商超，布局线下。

陈浩对新零售有着自己独特的见解，“服装行十分成熟但充满变数，在这之外，我觉得家居和新零售会是比较有前途的领域，家居与服装相比，在还相对落后，服装已经非常成熟，服装店太多了，而家居零售店却少之又少，所以我觉得这个是朝阳产，我觉得未来至少能够做到1000亿规模。”

选择的重要性 定下千亿目标

家居零售方向虽然很新，但是NOME一上来表现出了的活力。