经济危机影响下的中小企暴露出基础管理薄弱、务流程无序，抗风险能力弱的管理瓶颈。一旦外部政策或经济环境发生重大变化，企有可能陷入经营困境。只有强化基础管理，建立务流程管控体系，实现管理升级才能保障企健康成长。
产品定位：企级应用，满足企整体运营管理需要。
产品理念：规范流程 提升效益。
客户范围：中小型制造/商贸型企为主。
管理特征：部门划分清晰，岗位明确，但部门间务协同、信息共享的矛盾日益突出，务流程难以有效管控直接影响经营与发展。
管理需求：关注部门间务信息的共享、流程关键环节的有效管控，帮助企建立流程化、规范化管理。 [1]
商贸流通的主要管理难点：
1）赊销信用风险管控
2）因为对账及务追溯困难滋生的管理漏洞
3）务信息及务员考核分析。
制造的主要管理难点：
1）接单时无法快速准确承诺数、交期、价格
2）积压与断料并存的物料配套失控现象
3）订单执行明细状态。 [1]
产品特征：
1）应用全面：产品可覆盖企管理的各个部门、各个方面，包括采购、销售、仓管、人力资源、财务等，各部门间信息保持同步共享。
2）严格管控：产品流程清晰，控制严谨，设置灵活，帮助企严格规范化管理，有效解决商贸流通/制造的管理难点。
3）适应性强：提供丰富的自定义功能，不同企可根据自身需要，设定自己应用需要的流程和管理模式，更好的适应不同企的管理需要。 [1]
关键势：
1）简单快速交付，便捷实施上线。
2）帮助中小企实现全面信息化管理，实现流程、健康成长。
3）易升级扩展：支持升级用友高端ERP产品。 [1]
用友公司为了帮助成长型企应对当前的经济寒冬，推出健康成长计划，通过管理体检帮助企突破管理困局，并以关注企成长与服务的信念，为中小型企身研制了T6企管理软件，解决企发展过程中的核心管理问题，以其灵活、易用、高性价比的可交付性，为企带来快速、实际、高效的应用价值。
借助T6-企管理软件，您可以洞察管理全局，掌控财务、销售、采购、生产等务流程的关键环节，以迅捷的响应速度，及时捕获瞬息万变的市场需求，提高经济危机下的抗风险能力和盈利水平。 [2]
功能要点
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生产管理
简单生产（含生产数据、材料需求计划管理）、标准计划生产（含生产数据、MRP、生产订单及进度管理）；
供应链管理
销售管理、采购管理、委外管理、库存管理、存货核算、财务管理；
总账
应收款管理、应付款管理、成本管理、固定资产、工资管理、财务分析、网上银行、现金流表、UFO报表；
其他
人事管理、跨账套查询、产品数据管理（PDM）、决策分析系统（BI）、分销补货计划DRP、EAI集成、系统设置、系统工具。 [2]
管理价值
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T6—企管理软件产品-企管理软件是用友积聚15年经验门针对中小企研发的管理软件，已经在各行各得到广泛深入的应用，成为推动中小企信息化的主流应用软件和实际标准，为中小企信息化建设提供了强有力的工具。 [1]
T6—企管理软件产品在企中的应用，可以帮助企提高效益和增加收入，根据数十万家用户的总结，见效显著的应用包括：
管理销售和管理定价：培养对客户细分群体的洞察力，并改进定价规则，在不提高价格的情况下增加收入。
化采购和生产：重新考虑供应链和物流，改进发货计划安排和库存管理。
强化支持流程：改进现场员工队伍（如安装人员和现场技术人员）和客户支持中心的管理和使用。
化经常开支和化绩管理：加深对所面临风险的认知了解，改进决策流程和绩管理流程。 [2]
功能亮点
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用友T6-中小企管理软件建立企级的部门间信息共享，协助企理顺流程规范，以解决企核心管理问题为目标。
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