超职教育和老板交流，绝不是随便便便的聊天 超职教育
职场上有不少人尤其是那些刚毕的大学生，处处因为慑于上司的权威而不敢与之交流。这是不自信的表现，对工作的开展十分不利。其实上司并不是那么不通情理，他也会与别人交流。任何一位上司，都愿意及时了解下属反映的情况，因为他想从中了解- 些存在的问题，并从中找出解决的方法。
但在和上司交流的时候，也要注意尺度的掌握，这不仅对上下级的来往有帮助，而且还能在上司面前展露你的才华，使你给上司留下一个美好的印象。
，公司要召开经理级会议，李琦被老板安排拟写会议日程和安排的任务，并且还要下发到每位参与会议人的手中。李琦很快完成了任务，并把提纲以电子邮件发到老板的私人信箱里。老板在开会前两天很不满意地问李琦为什么还没有看到她的计划，李琦说则回答老板在几天前传到了她的邮箱。老板说由于那几天忙于洽谈务，疏于检查邮箱，她提醒李琦以后一定多注意，再遇到类似这样的事情一定要多打几个电话追问一下。后来，李琦又犯了工作上租心的错误，老板对她产生了不好的印象。
“千万不要自以为自己已经发出的邮件，对方一定能在时间内收到;更不能不对传达信息不做核对寄发给收件人。”这是李琦的教训。如果想要让上司转变态度，恐怕还需要很长的一段时间，那么，李琦可能近期内都不会得到什么提拔了。
职场人必须水远牢记在心的生存守则是和上司搞好关系。不论是升职，还是加薪，上司都牢牢掌握着你的职场前途。所以，能否很好地和上司进行沟通交流才是你升职与否的关键所在。
沟通-定要有效，经常沟通并不意味着你的沟通是有效的。促进团队合作和个人的职发展是需要那些有效的沟通。职发展到-定阶段，白领的发展瓶颈集结在人际沟通上。假如上下级沟通不畅的话，导致绩不佳和人际关系紧张的事情也不在少数。
所以，必须要注意培养自己的“办公室情商”，这样才能在职场竞争中占得先机。作为下属，沟通是吸引老板目光的重要手段。话不说不清，理不道不明。沟通是-门学间，也是-种艺术，沟通往往能带来意想不到的效果，例如像消除隔阂之类的事情。算上司的态度再冷谈，你也无须泄气，态度积极才能解决问题。注意，谈心的场所也尤为关键，一定要找一个适合的场所，并选择好时机，在整个谈话过程中营造出随意的自然的气氛。
是金子总会发光。但假如金子掉在灰堆中，它的光芒也会被灰尘所掩盖。一个有能力的公司普通职员，想要在众多精英人士中脱颖而出，要表现得与众不同，让上司的目光停留在你的身上,这不是简简单单的邀宠。当今的老板眼光很特别，阿谀逢迎这一- 套对高瞻远瞩的老板已经不再受用，即便受用也只能是那些庸俗的老板。
在日常的工作中，怎样才能够与上司进行有效地沟通呢?主动汇报
如果你抱怨上司不重视你，请先扪心自问一下，你会主动地向上司汇报工作的进度吗？做到这一点很重要，主动汇报是你与上司进行有效沟通的一个前提。
不忘充电，努力学习
一个人只有设身处地地为上司着想，才能让自己了解上司。上司想到了什么你也要想到什么，上司看到了什么你也要看到什么，这样你与上司沟通起来容易了。心有灵犀- -点通，是与上司沟通的高境界。
接受批评，错不过三
一个人次犯错是因为无知，第二次犯错是因为不小心，第三次犯错不可饶恕了。所以，在一件事情上你千万不要第三次犯错，否则你的饭碗要丢了。
不忙时主动帮助他人
当你的同事做事不顺的时候，或是在你闲暇的时候，你应该伸手施以援助。你这样做，不仅会得到上司的赏识，还能博得同事的好感。
接受任务时心甘情愿
有的时候上司临时交代一些事情要做，下属很不乐意，一 副死不甘愿的样子，这种下属是让上司反感的。想要给上司留下好印象，那么凡是上司交代的任务-定要无条件接受，井嬰圆满完成任务。
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