目前实体店的经营遭到了严重冲击，主要原因有以下三点：1、网上购物使实体店的消费人群大流失，销严重下滑；2、各大团购把商品价格一压再压，实体店利润越来越薄；3、同行竞争越来越大，好坏难辨，好商品难有好销。这三座大山把实体店压得难以喘息，生意越发难做。
为了摆脱这些压力，在各县区有计划地精选部分互不竞争的商家，进行“好商家”组合，实现报团取暖，通过“小组合、大联盟”有效手段来构建互利共存的坚实堡垒。“好商家”的组合不但能快速扩大消费群，而且能长久锁定消费群，从而快速地实现每个“好商家”的利益大化。
按照“好商家”组合要求，在每个县区精选出互不竞争的各类商家，各类商家按照低要求，在三个月内完成规定的联合会员（统称“好会员”）数，能快速实现每个县区有30000名以上的有效会员共享，并且能积极地去本地 “好商家”消费；再者，每个县区只有一个“好商家”组合，2856个“好商家”组合构成一个庞大的“好商家”联盟，实现上亿“好会员”的资源共享。
会员不仅可以享受各地每个“好商家”的会员惠政策，更吸引他们的是，凭借“好会员”在各行各消费获得的总积分，按规定每月可以分得社会福利机构发放的孝老分红或养老分红。因为分红的多少和总积分有关，所以从获得分红开始，会员会越来越依赖“好商家”，不会轻易离开这个消费圈，并增加消费兴趣，坚持在“好商家”消费，以达到自身在正常消费的过程中解决孝老和自我养老的问题。在这样的情况下，“好商家”组合牢牢地锁定了的共享会员。（会员如何参与积分分红和养老，可参阅其他相关资料）。
据调查表明，消费者平均每月消费场所为17处，假设每月消费1000元，平均每次消费额为60元约占6%，则其他的消费额均与本商家无关，而加入“好商家”组合后，共享后的会员在其他16处的消费，本商家均可获得让利部分8%的收益。具体如下：商家将会员共享后，每个会员每月可为本商家带来4元的收入： 1000元／人／月×5%×8%=4元／人／月（假设给系统服务平台平均让利为5%)
假如商家原有会员500人共享后，则一年能额外挣取：500×4×12=24000元
（商家原有会员500人，每次消费60元，每次让利5%，商家每年的额外收益比付出的费用多:24000－500×60×5%×12月=6000元。）结论：商家贡献会员实际上是赚钱的。 2.商家经营收益
假设商家原有会员500人，每月每人平均消费60元，获得毛利是25%。加入“好商家”组合后，本县区共享会员30000人（没计算其他县区和后期增加的会员），假设只有10%的会员每月每人来该店消费（60元），获得的利益让给系统服务平台5%，商家获得20%利益，商家的年收如下：A：未加入“好商家”组合前，原会员平均每人每月消费，获得如下利益：500人×60元×25%×12月＝90000元/年B：加入“好商家”组合后，10%的好会员来消费，即获得如下利益：30000人×10%×60元×20%×12月＝432000元/年收入增加到原来的4.8倍。
3.推广会员收益
随着获得孝老分红和养老分红的会员人数越来越多，影响越来越大，后期会有越来越多的人上门办理会员卡，假设一个“好商家”办理10张会员卡，三年名下会员可增加10000名，该商家此后的年收益（获得会员在消费返利的8%收益）为：10000人×1000元／人／月×5%×8%×12月=480000元/年注：以上收益为商家的终身收益，即使商家后来不营，老板仍然可以享受每年48万的收益。
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