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深圳市进阶企业管理咨询有限公司

基本信息:
主营项目:请网友按单位名及介绍合理判断经营项目,联系合作
注册资金:未填写
年营业额:未填
员工人数:51 - 100 人
法人代表:未填
单位注册地:深圳市
单位注册时间:不详
深圳市进阶企业管理咨询有限公司的网站
联系信息:
联系人:candy
地址:广东-深圳市 科技园   地图位置
电话:86-0755-83410723
微信:可参考手机
传真:86-0755-83410723
手机:86-0755-83410723
email:jessie@leadge.com
网址:https://7424175.1024sj.com
邮编:    <<纠正以上所有信息>>
商务指数:2178
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单位介绍:
(一)公司概況:進階整合顧問,以企業管理過程中的需求為導向,建構一個管理需求的單一視窗,從診斷、需求規劃、策略訂定、流程設計、工具導入、教育訓練,以至於顧問的評估,均可透過進階管理系統整合顧問公司完成,不必為了不同主題而到處尋求不同顧問公司,節省企業的成本,且更能透過進階的整體評估,找到更適合企業需求的解決方案。1.顧問群:現有50多位專家,並每季以1-2位的速度成長,有化工研究所、材料研究所、工業工程所、企研所、商學研究所、環工研究所等背景,產業及輔導經驗則從半導體、封裝、測試、化工、機械、流通、紡織、食品、飲料、連鎖書店、休閒相關產業等,親身推動管理專案活動至少5年以上經驗,現場管理經驗至少10年以上,在獨立建立、運作系統方面,或是團隊輔導上,都能為客戶提供滿意的服務。2.進階服務的領域: 服務專案(專案型、課程型、線上培訓型、公開課培訓型)。進階是以整合為前提,從事企業管理系統的整合與建構,包括企業診斷、整體需求方案評估與規劃,如:¨ Lean Six Sigma (由美國母公司-CTI集團主導)¨TPM全面生產保養、TQM全面品質、IE、精益生产¨ 全面品質管制系統建構 ¨ 5S與TPM整合項目¨ 企業管理方案需求評估¨ 尊貴級教育訓練身規劃 ¨ 風險管理顧問諮詢(由美國母公司-CTI集團主導)¨ QM9004(績效管理系統) ¨ 管理系統整合(策略+組織+流程+改善+績效)¨ e-Learning平臺與課程 ¨供應鏈行的優化 (二)曾經服務過的客戶統一超商(7-11)集團、光寶集團、香港大福集團、寶成集團、華碩電腦、方正電腦、富士施樂、富士康集團、TCL集團、瀋陽重工機械集團、京東方Six sigma客戶: (大陸)北京汽車集團/西門子集團/德爾福公司/上海儀錶總公司/上海通用公司/北方工業總公司/航太工業總公司/東風汽車集團/航天部/科技部/總後勤部/航太大學/廈門翔鷺集團......(港澳臺)英業達集團/漢翔航空/車王電子/環隆電氣/寶成集團/隆典/豐民金屬/臺灣櫻花/光陽機車/裕隆汽車/裕隆福特六和汽車/後勤司令部...... (美國及其它地區) GE、 Panasonic、SONY、HP、MOTOROLA (China, Japan, Singapore)、SIEMENS ......
网友印象:
节日聚餐 企业文化好 交通方便 法定假日休息 项目提成奖 加班工资 职前培训
860
1
candy 2013-04-17
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