门窗行发展至今，企除了在定制门窗、环保门窗、智能化等大方向上的变动之外，整体而言已经相对稳定。但在互联网、消费市场等多重影响之下，尤其是外围的新技术新资本进驻门窗行，积极应变，探寻适合本企发展的方向，对门窗企来说，也是不能懈怠的。

集团化

门窗行规模可观。随着行整合加速，一些企凭借在行驰骋多年积累的资本，开始扩大规模、涉足多领域产，除了在市场规模上切分更多的蛋糕，品牌也逐渐延伸至家居相关的其他行，构建“集团化”的务体系。随着时间的沉淀，它们将积累丰富的财富和资源，有能力在行上下游延伸，甚至涉足行外领域，打造务广泛、实力雄厚的“集团”。

多渠道

两年前，“电商”还是门窗行的新鲜事物，门窗行是否适合发展电商还是争论话题，而如今，越来越多的品牌开始筹建起自己的电商体系，网络渠道成为品牌发展的重要一环。除此之外，大店、工程、装修公司、设计师等渠道也愈显重要，渠道建设成为未来品牌发展的关键布局。

信息化

信息是企管理和决策的依据，众多企在加快信息化建设的实践证明：信息的全面性、准确性、实时性将有效帮助企做出科学的决策。对于事务繁多、企信息庞杂的装修企而言，依据管理系统进行决策，指导装修企的经营生产活动十分必要。尤其在互联网时代，企信息化建设已成攸关企存续的大事。

资本热

家居行链条长、痛点多，相对而言机会也多，因此吸引了大批资本进入。行中的资本雄厚的企也在运用资本手段，布局行内外的各种务。资本的力正在显现，未来行发展除了注重基础制造、营销服务，资本也成为左右行发展的一只手。

2018年对门窗行来说，机遇与挑战并存。无论是集团化发展、信息化发展、还是拓展多渠道，只要门窗企能把握关键，找准适合自身的发展方向，在当下的市场环境中也定能有所成就。