????中国的年轻人为科技博客上3D打印的是是非非兴奋时，作为早期投资者，深创投近却从国内主要3D打印企武汉滨湖机电技术产有限公司(下称武汉滨湖)实现了股权退出。

????3D打印原是快速成型技术中的一种工艺(3DP)，通过喷墨的方法用液体黏结提前铺好的粉末，以“打印”横截面的方式逐层创建各部件。由于它采用“加法”形成物体，故又被称为“增材制造”。近年来媒体将这一形象称谓推广到所有快速成型工艺—其基本原理均是由“打印”横截面累积而成的叠层制造，区别在于实现横截面的方式不同，如液体黏结、激光“烧融”等。

????之所以退出，深创投的一位负责人表示，对市场前景和教授们的经营能力均不太认可。作为华中科技大学的前校办企，武汉滨湖在管理体制上存在种种约束。“想来投资的人太多了，我们不缺钱，缺乏管理体制。”武汉滨湖董事长史玉升说。他的另一个身份是华中科技大学快速制造中心主任。今年，武汉滨湖启动了股改，并开始了经理层的职化。

????在中国3D打印产版图中，武汉滨湖代表主要的一类企：由从事3D打印相关技术研究的高校老师主导成立，研发费用主要来自国家科研项目，市场选择和研究课题密切相关。

????就像3DP工艺发源于美国麻省理工学院，在国内，高校系3D打印技术多多少少都与清华大学存在渊源。据清华机械系副主任林峰回忆，其导师颜永年教授在日本开会时了解到了快速成型技术，回来后便四处搜集资料，同时发出多封邀请，希望国外的家能够来中国交流，终只有美国的J.Keverian成行，并带来四大本资料。之后清华、华中理工(现华中科技大学)、西安交大等高校便开始这方面的研究，并催生相关企。

????清华1992年研制出了国内台快速成型设备，并在1993年成立产学研项目—北京殷华激光快速成型与模具技术有限公司(下称殷华)。同年成立的北京隆源自动成型系统有限公司(下称隆源)则独立于高校体系外不多的行先驱。

????隆源总经理冯涛说，投资人的谨慎很正常：“我们是个历史比较长的公司，现在营额、利润也不高，如果我是投资公司，这么一个投资肯定是有问题的。”

????困顿先驱

????1993年，主修激光快速成型的宗贵升回国，在中关村与隆源实合作创办隆源自动成型系统公司，开始与高校企一起探索中国3D打印的未来。截至目前，隆源已实现的销售收入不过1900万元，其中机器销售不足1100万元。

????1995年，隆源卖出自己的台设备，客户是某航空研究所。该研究所除了用这台机器辅助研发航空设备外，还让其参与自己的副—高尔夫球头的设计。但让宗贵升没有想到的是，隆源卖出第二台设备要等到1998年。

????20世纪90年代中期，中国进入快速成型设备使用的个高潮，一些大型电子设备厂商、汽车厂商开始“尝鲜”。华中理工大学也于1996年成立自己的快速成型企—武汉滨湖，采用的是与隆源同样的激光烧结工艺(SLS)。

????1998年，隆源账面上只剩34万元现金，要养活14个人，母公司隆源实要求其迁往他址。

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