思框传媒：时下，中小企出路在哪里？
还在为找流而一筹莫展么？还在为一时促销带来很多流但一段时间后沉寂了而不知道应该怎么办么？你的产品为什么没人买？原因有哪些？
当今产品竞争有两个趋势：
一、是人群和场景不断细分。要求对用户和需求把握的度越来越高；
二、是同化和产能过剩。能否找到物理层面以外的差异化，并有效传递给消费者，成为生死存亡的关键。
这两点变化，被大部分翻译为流。但求诸流，得到的似乎都是短期药。一时的活动只能带来短暂的流，一旦话题过去，逐渐沉了。
一个成熟的、完整的定位方式是什么？
首先是名，要非常简单和清晰。然后是品类名，因为消费者消费的时候远是先想到品类，再想到。比说你先要买牙膏，才会想买什么的牙膏。
接下来是定位。消费者为什么选择你，不选择竞争对手的理由要写清楚。
后是信任状，为你的定位背书，你凭什么说你是，你得告诉我依据是什么，这是信任状。
策略，能带来源源不断的免费流。
抢先定位
是发现消费者心智中有价值的定位无人占据，你去头一个抢占。如：思框传媒，在上海社区车库市场上，大中小都不突出，思框传媒头一个定义了上海头家社区车库广告媒体。民众信服度较高。
关联定位
消费者在选择强势的同时，能联想到你作为第二选择。如：新潮传媒，在梯媒市场上他定位新中产，做行第二。结果也是获得多次融资。并在今年多次上头条新闻。
重新定位竞争对手
知道自己的主要竞争对手是谁？有针对性定位自己产品，用自己的势打击对手的劣势且还无力回击。
地点、定位、权威这造成了信任度。好了以上是带来的时下，中小企出路在哪里？若是有什么不懂的可以拨打电话，免费咨询
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