整个家居行的转型都必将以牺牲小型企为代价，木门行更是如此，而伴随着小型企倒闭潮到来的，是大型木门企对小型企的兼并。

   行转型大的作用是为行筛选出能撑起大局的内精英，一个精英企必须有坚固的“地基”才能建立起高楼，兼并弱者以壮大自身实力就是现阶段木门企为自己打地基的主要手段。

   由于，过去我国木门行的入行门槛低，所以，现在整个行有数不胜数的小企，供大型木门企选择，并且，整个市场的行情也为大型木门企提供了兼并小型企绝好的良机。虽说，目前的木门内已经被并购潮席卷，但是，与接下来的并购相比，简直是小巫见大巫。

   而木门行近乎疯狂的兼并也间接地改变着木门行的现状。大小型企融入大型门企，大型木门企的实力不断壮大，行内的垄断加剧，行的整体发展模式发生转变，必然导致行内新的竞争模式的产生。

   在未来的木门内，行的竞争将比以往更加集中在大型木门企之间，而大型企的实力大增将会提升竞争的格局，曾风靡整个行的价格战、渠道战将退居二三线，新型的“战争”将打响。由于各大企的实力旗鼓相当，竞争的白热化可想而知，而且，因外资企的进驻，整个市场还会进一步分化，与垄断并行的是行的多极发展。

   木门行的多级发展还将改变市场长久以来单向前行的态势，整个大环境也会随之改变。所以，木门行的兼并不是单纯的收购活动而是牵一发动全身的新型竞争。