2010年沈鼓团体方针有一条鲜明的主线——推行精益经管。

　　沈鼓团体向导班子连系沈鼓生产经营现实，作出引进精益经管的主要战略决议计划，并把推行精益经管纳进团体成长战略，从战略层面计划未来沈鼓推行精益经管前景。这时候，沈鼓已走上规模化经营的成长之路，步进企年夜型化、技术高端化、产物复杂化、协作社会化的新阶段，加倍需要经由过程推行精益经管中国风机信息网获悉，到达经营尺度化、经管科学化、组织规范化、系统法式化，到达品化、成本低化和效益年夜化。

　　在沈鼓团体精益推动一期了案公布暨二期启动年夜会上，董事长苏永强介绍：我们要站在建设级企、打造级品牌的高度，深入熟悉推行精益经管与壮大沈鼓事的关系，打造具有沈鼓特点的精益模式，建设经管进步前辈的通用机械精益化企。