| 食品厂ERP管理系统 食品连店ERP管理软件 上海达策食品行ERP系统1. 跟踪产品从采购到销售的整个流程通过SAP Business One灵活的批次管理，品利可以轻松跟踪各个产品从采购到销售的整个流程。对于采购和销售过程中的退货管理起来也是更加得心应手。公司管理层和各部门现可以通过于SAP Business One 解决方案的统一平台，清晰地了解到货物的实时库存情况，包括数、批次、保期等信息，从而轻松进行下单、配货、和管理统筹等工作。2. 各部门信息及时沟通，提高工作效率SAP Business One系统把原来的各个信息孤岛串联在一起，各个部门务人员通过一个系统进行信息沟通，很上提高原来的工作效率。3. 数据实时收集分析通过于SAP Business One 解决方案的统一平台和丰富的报表功能，品利领导层可以实时监控企销售，库存、财务等运行情况。4. 管理人员的观念和职能发生了转变通过透明的管理流程，使问题在前端能清晰的被发现并杜绝，内部协调的管理工作较多地由信息系统来承担，管理人员的职能全面转向务发展。SAP Business One-于食品行的解决方案品利作为国内大的食品和销售商。销售区域覆盖各地，在各地二十多个主要城市设有销售办事处。主要客户包括家乐福、沃尔玛、华联等大型连商超市，作为这么一个大型的食品商，运营数据的收集处理务的影响越来越大，对这些数据的管理，品利此前曾应用过国内的务软件，但各个软件只能管理各自负责的部分，构成多个信息孤岛，缺乏对物流、资金流及架于其上的信息流的统一管理，无法清晰的管控公司整个务运营过程。这次选型ERP，品利公司管理层进行了较多较细致的考察工作，考虑过国内软件、国外软件和自开发软件，并考察了北京、上海的多家ERP 商，终选择了于SAP Business One的解决方案，并选定由上海达策信息技术有限公司负责实施。品利公司选型ERP软件的标准无非三个：该软件是否能满足公司当前的需求并能够支撑企未来的务发展；实施方能否提供有建设性的管理咨询建议；报价是否合理。上海达策信息技术有限公司在这次品利的ERP选型过程中进行了大的售前咨询工作，阐述了很多的管理概念，品利即是看中了上海达策信息技术有限公司所能提供的管理咨询方面服务的能力。食品行ERP系统更多成功客户案例>>> tech-sonic/case/details/4.html |
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