| 价 值 观： “人的思想是万物之因。你播种一种观念，收获一种行为；你播种一种行为，收获一种习惯；你播种一种习惯，收获一种性格；你播种一种性格，收获一种命运。总之，一切都始于你的观念”. 我们坚信品源于细节，效率源于执行。尽心尽力，尽职尽责，尽善尽美。运筹帷幄，物通天下。服务理念： 精心是态度，精细是过程，是结果。是企好的宣传广告，以真诚贴近客户，以行动满足客户，以高品的服务保有客户，建立华宜物流与客户之间发展的动态平衡。 上海华宜物流有限公司是一家具有较大规模门从事上海到河源省物流服务的公司,营上海到河源货物运输配送仓储等为一体化的企、组织健全、经验丰富、设施完善,实现诚信、准时、安全、便利的服务目标,并保运输价格合理低廉.://nanningzhuanxian/news/xvdh.htm电 话：021-61995841/60511145联系人：张振华13310057511 尹红18916096180传 真 ☞：021-62849951地址：上海市古浪路1600弄55号://73156/dt/vcxz.htm运输公司怎样才能做大、做强、整合现有资源。 悬赏分：20 | 解决时间：2008-6-28 18:16 | 提问者：lybadagl 现在运输竞争的非常激烈，：货源的竞争，第二：运价的竞争；第三：服务的竞争； 怎样才能在激烈的竞争中不被淘汰？ 佳答案 由于运力大于运，怕生出你所说的三个方面的竞争，虽说这三个方面的竞争是国内运输企生存的焦点，但这决不是运输企被淘汰的根源。那么运输企劣汰的根源是什么呢？说穿了，是人才与信息的竞争。目前，由于道路运输行受铁路运输竞争压力较大，道路运输大投放运力，燃油成本大幅度提高。造运输企成本升高，利润下滑，企员工工资无法提高，所以也失去吸引人才的势，企缺乏发展后劲。同时，大部分企把着力点放在盲目发展车辆上，并搞各自为战，对“物流”认识不足，虽小打小闹地搞一些所谓的“货源信息”部，但难以形成物流的链条效应，致使实载率下降，单位变动成本上升，失去竞争能力。要想不在竞争中被淘汰，只有引进人才、培养人才，同时积极想办法与各地各兄弟单位形成联运协议，实现信息共享，达到以市场经济为础的互惠互利关系。说起来多了，但在这里实在是无法说得太细。这些吧！回答时间：2008-6-11 15:50 | 我来评论 向TA求助 回答者： lhnm148 | 十二级 ://73156/dt/ |
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