| 上海华宜物流有限公司是一家经国家交通、工商、务部门，签发《道路运输许可》、《企经营许可》、《务登记》的型上海至南昌省物流运输企。主要从事上海到南昌物流、仓储、运输、配送等运输服务的企。服务热线：021-62844414/62504785联 系 人：王阁13310057515传 真 ☏：021-36331851地址：真南路648弄24号://qianyan.biz/pshow-12407820.html 我公司以现代化的网络技术和的信息化管理手段为依托，具有跨地区的综合运作能力，为客户提供到、门到门的一式服务，公司配有各种短驳车辆和的物流设备，凝聚了大批物流人才，拥有一支精通物流操作的核心团队，为各类企提供位的物流服务，为客户提供完善的供应链货运管理服务。公司运输区域已遍及各大省市、自治区。并在一些大中城市设立办事处，用心地为你服务到各地的每一个城市及角落，您只需一个，剩下的事我们来做，以的服务，换取您对本公司的信任与支持。企宗旨： 以物为根，铸物流 以人为本，创行://sh.58/huoyun/5571449129863x.shtml运输公司怎样才能做大、做强、整合现有资源。 悬赏分：20 | 解决时间：2008-6-28 18:16 | 提问者：lybadagl 现在运输竞争的非常激烈，：货源的竞争，第二：运价的竞争；第三：服务的竞争； 怎样才能在激烈的竞争中不被淘汰？ 佳答案 由于运力大于运，怕生出你所说的三个方面的竞争，虽说这三个方面的竞争是国内运输企生存的焦点，但这决不是运输企被淘汰的根源。那么运输企劣汰的根源是什么呢？说穿了，是人才与信息的竞争。目前，由于道路运输行受铁路运输竞争压力较大，道路运输大投放运力，燃油成本大幅度提高。造运输企成本升高，利润下滑，企员工工资无法提高，所以也失去吸引人才的势，企缺乏发展后劲。同时，大部分企把着力点放在盲目发展车辆上，并搞各自为战，对“物流”认识不足，虽小打小闹地搞一些所谓的“货源信息”部，但难以形成物流的链条效应，致使实载率下降，单位变动成本上升，失去竞争能力。要想不在竞争中被淘汰，只有引进人才、培养人才，同时积极想办法与各地各兄弟单位形成联运协议，实现信息共享，达到以市场经济为础的互惠互利关系。说起来多了，但在这里实在是无法说得太细。这些吧！回答时间：2008-6-11 15:50 | 我来评论 向TA求助 回答者： lhnm148 | 十二级 ://sh.58/huoyun/5594703550979x.shtml |
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