| 拓展训练，相信对于大都数企来说并不陌生，因为其创新的体验式拓展而备受学员们喜欢和追捧。但是，大家很多对于拓展训练的真正意义不太清楚。发生这样的情况原因主要有两点：拓展训练的准入门槛低，导致行混乱；企对于拓展训练的要求不太明确。其实，在我们看来，拓展训练真正意义在于可以给与团队和个人的突破成长，尤其对于熔炼团队意义重大。对于企来说，缺乏的是高效团队，那么到底什么样的才是高效团队呢，高效团队又该如何打造呢？我们拿现如今的拓展训练来解析一下何为高效团队。在拓展训练中有很多的关于团队的拓展训练项目，其中比较典型的是风采。风采对于熔炼高效团队，效果很显著。风采，又可叫责任报数。该项目需要大家推选出两位队长，队长带领我们团队组织任务，突破任务，任务是完成突破报数。该项目看似简单，但是在实际操作很困难，大家很难去完成任务。没有完成任务没有惩罚不会有效果，所以在一开始规则中每次任务挑战失败要求队长负责。队长是团队的核心人物，没有完成既定的目标代表队长领导有误。同时，每次失败惩罚是累积的，也是说下的惩罚要在上的惩罚础之上。一个团队能否成功，有时候决定的因素很多，可是作为团队的核心人物，一旦挑战失败意味着团队失去了继续生存的意义，核心人物权利越大，责任越大。因为我们知道，一个团队里重要的是责任感。领导对团队负责，团队的队员们对领导负责，对队友负责。大家只有在团结一致的时候，才能真正的激发责任感。在风采中，大家只要再努力一点，可以成功。可是，有时候是不像我们所想的那样。只差了零点一秒啊，可是失败了是失败了，等待挑战的机会只能是下次。没有重来的机会，人生不是这样吗，工作不是这样吗。 可以挽救的是做好现在，可是队长要接受惩罚了，似乎这和他无关，他并没有参与项目的进行挑战，可是他却“无辜”的接受挑战。他是我们的队长，他要对我们负责。我们又该怎样对他负责呢，对这个团队负责呢？团队是什么，我们又是什么，到底怎样才可以让他们不再承受惩罚。这个拓展训练项目该怎样可以去完成，去怎样挑战成功。成功从来都没有捷径，有的只是踏实的迈好每一步。坚实的踏好每一步，是要做好现在的报数，是要做好现在的手头工作。 |
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