| 又一轮的毕季，对于大学生来说，意味着能否，找到一份好的工作；而对于公司来说，企又可以招入新的员工，注入新的血液，意味着新的机遇，新的发展。那么，对于新员工培训，不管是拓展训练培训，还是一些简单的入职培训，应该是怎样的呢，什么样的培训才更好，更能达到目标呢？行远顾问，作为一家从事拓展训练培训和企内训培训将近十年的公司，觉得做好新员工培训，应做好以下几点：一、新员工培训要让员工感觉受到欢迎 其实我们知道，新员工在进入一个新的环境下，本能上是排斥的。所以她对于新的环境保持着相对的惕和小心。但是不能因为新员工这样，公司去忽视她，或者说因为是新员工可以像普通员工一样看待，这很会打击到新员工对于公司的看法，自然从事公司很难去适应，算适应了，也是适应了如何去做完工作，而不是做好工作。这样的结果，是公司的损失和遗憾。所以在新员工培训上可以做个户外的拓展训练，更多的是让他们去体验，去感受公司的文化，在团队融合中，相互的了解适应，以及在项目挑战时更多的相互信任和依靠。二、新员工培训要让员工感到荣誉自豪 不管是从事什么样的新员工培训，入职培训都是十分重要的，因为它直接会向新员工传达很多种思想。比如说加入本公司的决定对不对，我能否可以令公司更好的发展起来，并以我为傲。像参与新员工拓展训练一样，在面对项目挑战的时候，是自己团队走向胜利，自然的你便会感觉到很有成感，相反如果是自己被整个团队鼓励支持成功挑战，你也会以这个团队，这个企感到自豪和荣誉，这对于新员工在工作上很有帮助。因为他们会庆幸我自己的选择是正确的，我的团队是棒的，在这样一个公司工作，激情活力当然会迸发出。三、新员工培训要让员工感受到自身对于公司的价值 如果仅仅依靠前面所说的让员工，让他们感到自豪这些可以打造高效团队，打造很好的公司是不现实的，还需要让员工去行动，去让他们觉得公司需要他们，公司的价值体现在于他们个人的价值体现。像拓展训练中的星际大逃亡一样，是需要大家一起去团队挑战，如果哪一环出现问题，整个挑战都将是失败，所以在这个时候要像他们灌输你们是团队的一份子，我们的团队需要你们的努力，你是公司棒的等等来鼓励激励他们，从而更好的挑战，更好的完成工作。四、新员工培训应该注重互动和趣味性 |
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