| 现在，我们大家都知道，拓展训练主要是对建设团队和熔炼打造团队的。一些公司的HR认为做了两次的拓展训练培训，团队可以很好的建设，很好的管理呢？其实，这种想法本没有太多的错误，但是也有几个问题。首先，团队建设与团队管理是不一样的；再者，拓展训练这种体验式教学培训，重在还是不断去体验去拓展，同时公司要建立后期的环境以及不断的学习，才可以真正发挥拓展训练的效果。那么如何将拓展训练与团队管理融合，更好的管理我们的团队呢？团队管理是将一个个独立团队成员变成一个坚强有力的团体，从而能够顺利完成项目的既定目标。拓展训练是示范性的模拟组建一个坚强有力的团队，将一个个独立的人牵引到一起，相互的合作。而如何让他们朝着一个共同的目标，相互的合作下去，需要的是团队管理。从拓展训练到团队管理，要想管理好团队，需要点智慧和方法。1、制定良好的规章制度正所谓，无规矩不成方圆，良好的规章制度对于团队管理十分重要。在某种程度上来说，规章制度是否良好，取决于这个团队能否稳定。我们知道规章制度包含很多层面：纪律条例、组织条例、财务条例、保密条例和奖惩制度等等。规章制度制定出，更好的是要去执行。2、建立明确共同的目标一个团队，要想凝聚，除了靠核心的灵魂人物，更要有明确的共同目标。换句话来说，明确共同的目标，也相当于核心。一个团队，目标明确相同，才可以产生很强的合力，才可以有着共同的础动力去拼搏去努力。但是我们也知道，团队中每个人的角色是不一样的，因此每个人对于总体的目标和期望也不同，所以这个时候，团队间更应该相互的体谅，理解，相互的帮助，只有这样，团队的目标才会清晰。团队间才会朝着共同的目标奋斗。3、营造积极进取团结向上的工作氛围，同时要充分沟通不管是规章制度还是共同目标愿景，都应该在一个积极乐观团结向上的环境氛围下执行。如果一个项目，大家把结果做的很差，大家到时都相互的推诿指责，这样的团队注定要失败。当然这样的环境和氛围是要团队的大家去相互参与的，同时团队的核心对于奖惩应该公平公正。当然，有时候事情和我们想的计划的总是不太一样，总会出现一些差错和问题，这个时候需要我们去充分的沟通协作，只有良好的沟通才可以真正的解决问题。 |
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