长春总裁管理培训班_大连青年创指南_ceo研修班【安迪圆梦园】长春总裁管理培训班_大连青年创指南_ceo研修班,安迪圆梦园,成本的降低有成本降低和相对成本降低之分。成本降低是通过一定的途径使成本的发生额低于一定的水平(标准或预算);相对成本降低是将成本与作的、效率以至终与企效益联系起来,它并不单纯追求成本额的降低,而是追求成本效益的不断提高。于价值链的成本管理从研究导致成本发生的作及作结构开始,通过对作及作结构的化、改造来达到提高成本效益的目的,因而这种成本管理抓住了成本问题的关键。于价值链的成本管理在研究成本问题时不仅要考察生产作,还要考察非生产作;不仅考察本作,还要考察辅助作;不仅要考察本企的价值链,而且要考察竞争对手、供应商、销售渠道、顾客甚至整个行的价值链,以寻求广泛提高本企成本效益的途径。于价值链的成本管理追求的是整个价值链效益的化,这要求成本管理须正确处理作与作之间,务流程与务流程之间,本企价值链与供应商、销售渠道之间的关系;要求通过化这些关系来提高整个价值链的效益,而不能为获得局部利益损害整体利益,也不能为了短期利益而损害利益。安迪老师将在网上用视频、微博、与学员对话、等多种方式,毫无保留地分享他的事和人生,将他在中美两国几十年拼搏的成功经验和盘托出,并将亲自传授征服华尔街的秘诀! 安迪老师还会把这些秀学员,推荐给求贤若渴的海内外公司和企;把他们简历建立数据库,提供给在寻求秀人才和主管的海内外各大公司。还将利用自己的影响力,通过电视和其他媒体大力宣传和推荐他的学员们。公司:北京安迪圆梦园负责人:姜:13522613100咨询热线:010-52423019/010-87510175Q Q:1507131603免费学习平台:1andy1/公司地址:北京市朝阳区SOHO现代城A座4109室 |
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