项目名称: 班组建设全面提升 辅导时间: 总计3个月以上 辅导方式: 全景扫描诊断+细胞修复再生辅导+防反弹维护服务 适合企: 所有以班组为小管理单位的企事机构 辅导团队:CTPM华天谋管理顾问团队管理咨询程序咨询/讨论 2.事前诊断(为了解工厂的现状事前开会) 3.预备诊断提案 4.预备诊断实施(TOP及采访相关部门长/现场诊断/讲评) 5.咨询教育提案书(PRESENTATION) 6.咨询合同(期间及详细推进内容的决定) 7.项目导入 8.样板区建设 9.项目全面实施 10.项目验收。文章由华天谋网(TPM管理咨询)整理发表。华天谋咨询公司:企用得起的咨询顾问,手把手现场辅导——5S、IE、TPM、精益生产、六西格玛,承诺效果不如做出效果!!! |
|