| 加工方式 | 来样加工 | 加工产品种类 | 顶呱呱150克黑瓜子 | | 日加工能力 | 500件 | 加工设备 | 流水线 |
公司简介 安徽顶呱呱食品有限公司创建于2003年5月, 是一家以生产徽派炒货为主的大型现代化食品 企,拥有员工近1000名,生产地3座,年生产能力30000吨。公司目前在北京、上海、深圳、广州、浙江等地设有销售网络和生产地，产品不但畅销，而且出口、东南亚、中东等地，深受各地消费者喜爱，产销于同行中，整个行的发展。产品结构涉及、炒货、干货、蜜饯、糖果、农副产品等。 以产品赢得消费者的青睐，在市场上有良好的声誉和知名度，和卖场沃尔玛（130多家店） 家乐福 苏果 华润万佳 北京华联 大润发 美宜佳（3200家店）西太华等超市及地方各级城市知名超市建立合作关系，（据：各超市的送货单，、照片及和商场的协议）。 产品遍及二十多个省，安徽、河南、江苏、浙江、湖南、江西、山东、云南、甘肃、新疆、贵州、海南、广东、广西、福建、湖北、陕西、内蒙古、东北三省、北京、上海、四川等 一百多个城市。 编辑本段企文化做顶呱呱的产品 产品的是企的生命线，首先是好产品，好的才能做长线产品，是产品在于精细的体现，我们可以不做行的，但我们一定要做行里好的产品，公司正努力以高标准，严要求，以独特的卖点，不断创新的意识，打造属于自己的，次打破了行煮制瓜子不上火的不科学的概念，次采有负压蒸煮工艺，在上和概念上行的发展。 同时，我们将立足本行，把它做深、做精、做足，不断的延伸产品线，为消费者提供系列品种，品良、美味的休闲食品和主粮产品，同时，不断的审时度势，勇于创新变革，不失时机的介入富有发展前景的领域，形成企可持续发展的空间。 安徽顶呱呱食品有限公司坚持“以顶呱呱的，顶呱呱的品”的信念，一贯以“的原料、严格的控制、完善的服务、的品”为方打造。 在目前炒货不乏有一些厂家,为追求短期利润,则一味的压低,降低成本,欺骗消费者!顶呱呱将一如继往的坚守关,把好每一个产品!我们的口号是,我们卖的不仅仅是顶呱呱产品,更是一种顶呱呱文化,顶呱呱精神! 做顶呱呱的营销 顶呱呱营销不仅仅是为了获得企的大利润为目的，顶呱呱的营销，更多的体现在引导营销，教育营销，娱乐营销、体验营销，营销产品不仅仅停留在推销阶段，更多的把产品卖点，功能与同类产品的区别表达出来，通过说明、解说、、教育、体验、娱乐的手段，让客户摒弃不科学的观点，如顶呱呱把煮的瓜子会上火不科学的观点提出来，引起行的新波动，顶呱呱并不是标新立异，树市场的靶子，只是把科学的观点提出来，促进行水平不断创新和提高，由此提出草本配方，不上火概念，顶呱呱通过整合娱乐营销、教育营销、引导营销等，不仅提高了产品的知名度和占有率，更加深了对顶呱呱的产品的忠诚度。 顶呱呱的人 做事先做人--我们经营的不仅仅是顶呱呱的产品，更是一种顶呱呱的文化和精神，做顶呱呱的产品，做顶呱呱的人，是我们远追求的理念。 “谦卑、务实、开拓、高效”的顶呱呱精神正在茁壮成长，她充分体现了顶呱呱人的热情、注的敬精神，认真、负责的处事作风，拼搏、创新的执着追求。在市场这个圈子里我们倡议：对商合作伙伴我们应互相扶持、互相照应，形成一种战略联盟关系，同发展、共存亡；对消费者我们推行“消费者是亲人”的服务理念，致力于建立一种融洽、亲和的家庭式关系，以热诚的服务让消费者满意；对于竞争对手，我们欢迎良性有序的竞争，这样能促进企水平。当有人剽窃我们担式，我们将做得更新、更高、更强——我们始终相信胜利总属于乐观的一方。 舟行于逆水，不进则退。作为二十一世纪的企，直面日趋激烈的竞争，对企家，人才素抑或企管理、市场运营等都提出了新的要求，但一切以人为本，认同可实现的理想，我们唯有齐心协力、携手共进。 编辑本段产品结构 企展望 因顶呱呱瓜子自2003年面世以来受到消费者者喜爱，被评为“炒货知名”，加之厂的生产规模满足不了经销商购货需求，产品供不应求，一些地方长出现断货或脱销现象，在国内部分地方还是空白市场，2007年公司调整思路，高瞻远瞩，通过收购合股分别在蒙古、浙江金华、阜阳等地组建生产地，大大提高产，公司将从局部走向，逐步稳健的发展之路。 产品结构 09年在稳固炒货产品的础上，加大休闲食品投入力度，2010年又投入巨资开发主粮类、特产类产品，立足本行做精、做足、做大，增加产品在终端谍聚力，现产品涉及炒货、蜜饯、糖果、肉干、干制水产品、食糖、调味品、全麦面粉、大米、有机食品等 现面向诚征秀商，共拓发展大。公司将品，富竞争的价格，特有的买点，封闭营销管理，强大的市场支持，回报各级经销商，面向招商！ 先后被食品总网和食品网评为重点推荐企！ 时代在进步，顶呱呱在腾飞，我们将秉承信誉为本、沟通为手段、真诚为信条、长远为方，以的品一如既往的为您服务。 公司简介 安徽顶呱呱食品有限公司创建于2003年5月, 是一家以生产徽派炒货为主的大型现代化食品 企,拥有员工近1000名,生产地3座,年生产能力30000吨。公司目前在北京、上海、深圳、广州、浙江等地设有销售网络和生产地，产品不但畅销，而且出口、东南亚、中东等地，深受各地消费者喜爱，产销于同行中，整个行的发展。产品结构涉及、炒货、干货、蜜饯、糖果、农副产品等。 以产品赢得消费者的青睐，在市场上有良好的声誉和知名度，和卖场沃尔玛（130多家店） 家乐福 苏果 华润万佳 北京华联 大润发 美宜佳（3200家店）西太华等超市及地方各级城市知名超市建立合作关系，（据：各超市的送货单，、照片及和商场的协议）。 产品遍及二十多个省，安徽、河南、江苏、浙江、湖南、江西、山东、云南、甘肃、新疆、贵州、海南、广东、广西、福建、湖北、陕西、内蒙古、东北三省、北京、上海、四川等 一百多个城市。 编辑本段企文化做顶呱呱的产品 产品的是企的生命线，首先是好产品，好的才能做长线产品，是产品在于精细的体现，我们可以不做行的，但我们一定要做行里好的产品，公司正努力以高标准，严要求，以独特的卖点，不断创新的意识，打造属于自己的，次打破了行煮制瓜子不上火的不科学的概念，次采有负压蒸煮工艺，在上和概念上行的发展。 同时，我们将立足本行，把它做深、做精、做足，不断的延伸产品线，为消费者提供系列品种，品良、美味的休闲食品和主粮产品，同时，不断的审时度势，勇于创新变革，不失时机的介入富有发展前景的领域，形成企可持续发展的空间。 安徽顶呱呱食品有限公司坚持“以顶呱呱的，顶呱呱的品”的信念，一贯以“的原料、严格的控制、完善的服务、的品”为方打造。 在目前炒货不乏有一些厂家,为追求短期利润,则一味的压低,降低成本,欺骗消费者!顶呱呱将一如继往的坚守关,把好每一个产品!我们的口号是,我们卖的不仅仅是顶呱呱产品,更是一种顶呱呱文化,顶呱呱精神! 做顶呱呱的营销 顶呱呱营销不仅仅是为了获得企的大利润为目的，顶呱呱的营销，更多的体现在引导营销，教育营销，娱乐营销、体验营销，营销产品不仅仅停留在推销阶段，更多的把产品卖点，功能与同类产品的区别表达出来，通过说明、解说、、教育、体验、娱乐的手段，让客户摒弃不科学的观点，如顶呱呱把煮的瓜子会上火不科学的观点提出来，引起行的新波动，顶呱呱并不是标新立异，树市场的靶子，只是把科学的观点提出来，促进行水平不断创新和提高，由此提出草本配方，不上火概念，顶呱呱通过整合娱乐营销、教育营销、引导营销等，不仅提高了产品的知名度和占有率，更加深了对顶呱呱的产品的忠诚度。 顶呱呱的人 做事先做人--我们经营的不仅仅是顶呱呱的产品，更是一种顶呱呱的文化和精神，做顶呱呱的产品，做顶呱呱的人，是我们远追求的理念。 “谦卑、务实、开拓、高效”的顶呱呱精神正在茁壮成长，她充分体现了顶呱呱人的热情、注的敬精神，认真、负责的处事作风，拼搏、创新的执着追求。在市场这个圈子里我们倡议：对商合作伙伴我们应互相扶持、互相照应，形成一种战略联盟关系，同发展、共存亡；对消费者我们推行“消费者是亲人”的服务理念，致力于建立一种融洽、亲和的家庭式关系，以热诚的服务让消费者满意；对于竞争对手，我们欢迎良性有序的竞争，这样能促进企水平。当有人剽窃我们担式，我们将做得更新、更高、更强——我们始终相信胜利总属于乐观的一方。 舟行于逆水，不进则退。作为二十一世纪的企，直面日趋激烈的竞争，对企家，人才素抑或企管理、市场运营等都提出了新的要求，但一切以人为本，认同可实现的理想，我们唯有齐心协力、携手共进。 编辑本段产品结构 企展望 因顶呱呱瓜子自2003年面世以来受到消费者者喜爱，被评为“炒货知名”，加之厂的生产规模满足不了经销商购货需求，产品供不应求，一些地方长出现断货或脱销现象，在国内部分地方还是空白市场，2007年公司调整思路，高瞻远瞩，通过收购合股分别在蒙古、浙江金华、阜阳等地组建生产地，大大提高产，公司将从局部走向，逐步稳健的发展之路。 产品结构 09年在稳固炒货产品的础上，加大休闲食品投入力度，2010年又投入巨资开发主粮类、特产类产品，立足本行做精、做足、做大，增加产品在终端谍聚力，现产品涉及炒货、蜜饯、糖果、肉干、干制水产品、食糖、调味品、全麦面粉、大米、有机食品等 现面向诚征秀商，共拓发展大。公司将品，富竞争的价格，特有的买点，封闭营销管理，强大的市场支持，回报各级经销商，面向招商！ 先后被食品总网和食品网评为重点推荐企！ 时代在进步，顶呱呱在腾飞，我们将秉承信誉为本、沟通为手段、真诚为信条、长远为方，以的品一如既往的为您服务。
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