监理工作内容概括为“三控制、二管理、一协调” 即控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、以及协调主与施工单位的关系； ·审核施工单位的施工方案； ·隐蔽验收及签； ·组织分部分项验收、工程竣工预验收； ·审核施工单位的预决算； ·审核施工单位的进度款； ·审查分包单位的资； ·对进场材料进行控制； ·审核施工单位的总进度计划及月（季）计划，控制工程进度； ·向主提供监理月报及其他资料； ·协调与施工单位的关系； ·收集整理本工程的有关资料； ·审核施工单位的工程竣工资料，协助主做好竣工备案； ·保修期的监理服务 ； ·监理人员每次到施工现场须有监理日志和施工照片。（监理日志须施工方和甲方签字）。
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