人们都说是生产出来的不是检验出来的,确实是在生产中要严格控制才能生产出好的设备,企鹅粮油机械生产榨油设备的厂家,坚持为先的原则,在几十年的生产经营过程中站在客户的立场思考问题,坚持客户为上帝的原则,为客户生产出时代发展的榨油设备。
榨油设备在设计阶段定位,靠采购、加工制造,包装和运输保证,控制好每一个环节等于是控制了好,榨油设备的和其他产品一样是在设计和生产过程中实现的,是通过工艺管理来实现的,企鹅机械在控制方面一直做的很好:
1,树立品的意识。企鹅机械一直针对全体员工树立的观念:榨油设备的品不好,没有市场,没有市场没有利润,没有利润公司将不复存在,公司不存在会造成员工失。企鹅机械在生产榨油设备的时候,是“居安思危”,坚持吧做的好,营造好的企口碑。
2,以客户为中心。以客户为中心不是一句话,是要把自己看做客户,换位思考的方法把自己看做榨油设备的消费者,这样在工作中会自觉的把工作做好,控制好生产的每一道工序,保证产品的货真价实不偷工减料。
3,树立品的预防意识。产品的品是生产出来的,榨油设备的品不考检验,检验只是对产品的把关,产品要在生产中控制,从源头做起,从生产的每一个环节做起。如果单单靠检测后弥补错误,带给公司的将是更大的麻烦,所以,要预防品问题的发生。
4,树立品的责任意识。品管理是全过程全公司的,在每一个生产过程中都要严格控制,每一个员工都要对自己的行为买单,只有责任意识提高了,产品的才能得到好的控制。
细节决定成败,品决定销,保证品,追求利润是每一个企的目标,企要发展要在品方面下功夫,企鹅机械多方面,多方位的注重榨油设备的品,保证发给每一个客户的都是合格的设备,生产食用油出油率高,生产。
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