工程监理作为建筑行业的主体单位，在工程建设中发挥着重要的作用，重要的是它必须要遵守一些原则的问题，这些原则是基本的信条，接下来，工程监理公司就为你详细介绍工程监理的五大原则。

1.权责一致的原则

    监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致。监理工程师的监理职权，依赖于业主的授权。这种权力的授予，除体现在业主与监理单位之间签订的委托监理合同之中，而且还应作为业主与承建单位之间建设工程合同的合同条件。因此，监理工程师在明确业主提出的监理目标和监理工作内容要求后，应与业主协商，明确相应的授权，达成共识后明确反映在委托监理合同中及建设工程合同中。

2.公正、独立、自主的原则

    监理工程师必须在工程建设中尊重科学，尊重事实，组织协调维护各方的合法利益。所以必须坚持公正、独立、自主的原则。当然，业主和施工单位是独立的经济主体，追求的经济目标也不一样，监理工程师应在按合同约定的权、责、利关系的基础上，协调双方的一致性。

3.总监理工程师负责制的原则

    总监理工程师是工程监理全部工作的负责人。要建立和健全总监理工程师负责制，就要明确权、责、利关系，健全项目监理机构，具有科学的运行制度、现代化的管理手段，形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥体系。

总监理工程师负责制的内涵包括:

    ⑴总监理工程师是工程监理的责任主体。责任是总监理工程师负责制的核心，它构成了对总监理工程师的工作压力与动力，也是确定总监理工程师权力和利益的依据。所以总监理工程师应是向业主和监理单位所负责任的承担者。

    ⑵总监理工程师是工程监理的权力主体。根据总监理工程师承担责任的要求，总监理工程师全面领导建设工程的监理工作，包括组建项目监理机构，主持编制建设工程监理规划，组织实施监理活动，对监理工作总结、监督、评价。

4.综合效益的原则

    建设工程监理活动既要考虑业主的经济效益，也必须考虑与社会效益和环境效益的有机统一。建设工程监理活动虽经业主的委托和授权才得以进行，但监理工程师应首先严格遵守国家的建设管理法律、法规、标准等，以高度负责的态度和责任感，既对业主负责，谋求大的经济效益，又要对国家和社会负责，取得佳的综合效益。只有在符合宏观经济效益、社会效益和环境效益的条件下，业主投资项目的微观经济效益才能得以实现。

5.严格监理、热情服务的原则

    严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标，依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。工程监理公司的监理工程师还应为业主提供热情的服务，"应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作"。由于业主一般不熟悉建设工程管理与技术业务，监理工程师应按照委托监理合同的要求多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。但是，不能因此而一味向各承建单位转嫁风险，从而损害承建单位的正当经济利益。

    监理人员应当熟悉和明确这些原则和问题，认真监测建筑工程的质量和进度，努力组织协调业主和施工单位各方的利益，达成利益一致。工程监理公司应当培训公司旗下的监理人员遵循和维护这些原则，为建设单位提供更优质的服务。